绩效管理和薪酬管理是密切相关的两个管理领域，二者之间具有紧密的联系和互动作用。绩效管理对薪酬管理起到了指导和支持作用，而薪酬管理则是绩效管理的重要激励和反馈机制。
绩效管理是评估员工工作表现和贡献的关键过程。通过对员工绩效表现的考核，企业可以确定员工的工作贡献和市场价值，为薪酬管理提供依据。绩效管理帮助企业了解员工的工作表现和贡献，从而制定相应的薪酬政策和标准，激励员工的工作积极性。
另一方面，薪酬管理作为绩效管理的重要激励和反馈机制起到关键作用。薪酬管理根据员工的绩效表现和市场价值，制定员工的薪酬政策和标准，可以激励员工的工作积极性和创造力，进而提高员工的绩效表现。同时，薪酬管理也是对绩效管理结果的重要反馈机制，员工的薪酬待遇反映了其工作表现和改进方向。
绩效管理和薪酬管理是密切相关的两个管理领域，二者之间具有紧密的联系和互动作用。绩效管理对薪酬管理起到指导和支持作用，而薪酬管理则是绩效管理的重要激励和反馈机制。企业应该将绩效管理和薪酬管理作为一个整体来管理，以确保员工的工作表现和贡献得到公正、合理的认可和回报。
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