绿豆蛙QIS（Quality Improvement System）是一种企业绩效管理工具，它通过绩效评价和考核来实现持续的员工绩效改进，以达到组织整体绩效的提升。
绩效管理包括绩效计划、绩效监控、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈和绩效改进等几个方面。绩效计划是绩效管理的起点，它确定了对员工的期望和要求，并与企业战略相一致。绩效监控通过持续的沟通和观察，及时解决工作中存在的问题。绩效辅导则是在掌握员工绩效情况的基础上，帮助员工改进绩效水平和自我效能感。绩效考核是根据绩效计划和指标，通过科学的评估方法对员工的工作进行评价。绩效反馈通过面谈的方式，肯定成绩同时指出不足，并制定改进计划。绩效改进通过找出问题并实施改进计划来提高员工绩效水平。
绩效管理的目的是改进绩效和应用绩效结果。应用绩效结果可以促进企业绩效的改善，它可以用于人员招聘、职位调整、薪酬发放、奖金分配、员工培训和职业生涯规划等人力资源管理方面。
薪酬管理是根据员工提供的服务决定他们应得报酬的过程。在薪酬管理中，企业需要决定薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构和薪酬形式，并持续制定薪酬计划、拟定薪酬预算、与员工进行沟通和对薪酬系统的有效性进行评估和完善。
薪酬管理包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和薪酬政策等方面。薪酬体系决定了基本薪酬的发放基础，目前国际上通用的薪酬体系有职位薪酬体系、技能薪酬体系和能力薪酬体系。
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