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抛弃KPI拥抱OKR,因为谷歌用过就更高级吗?
大家好,我是老梁。,今天和大家聊聊和大部分打工人息息相关的内容——绩效。,不知道大家有没有关注新闻,最近传闻说阿里高层变动之后将有大动作,其中一个大变动就是取消OKR,用回KPI。…
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OKR之剑·实战篇01:我们的OKR制定落地
,本文是《OKR 之剑》系列之实战第 1 篇。,—— OKR 的制定,在形式上,并非仅仅是召开几次会议,在目的上,也并非是为了输出一份计划。OKR 的制定,对于管理者是一种对齐认知…
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OKR之剑·实战篇02:OKR执行前的热身准备
,本文是《OKR 之剑》系列之实战第 2 篇。,OKR执行前需要做好热身准备,帮助团队在执行中火力全开、斩获佳绩。,伴随OKR制定完成,执行的号角正式吹响!不打无准备之战,OKR的…
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OKR之剑·实战篇03:OKR的跟踪需要有“自己”的节奏
,本文是《OKR 之剑》系列之实战第 3 篇。,OKR的跟踪需要融入自己团队的特点,找到适合自己的节奏,这是一个螺旋上升的过程。,在OKR落地的过程中,也许你的团队会遇到这样的困扰…
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OKR之剑·实战篇04:OKR执行过程优化的那些关键事
,本文是《OKR 之剑》系列之实战第 4 篇。,OKR执行过程不是一成不变的,团队和个人在执行中不断优化执行的具体行动,保障OKR的高效执行。,“言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石…
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OKR之剑·理念篇01:OKR带给我们的改变我们的改变
,OKR 即目标与关键成果法,起源于英特尔,在谷歌发扬光大。近几年在国内比较火,很多企业都相继引入了 OKR 的管理方式,小到 2-3 人的小微初创公司,大到十几万名员工的大型企业…
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OKR之剑·理念篇02:OKR布道之旅
,大概是在 2013 年底,一些创业者在硅谷深受 OKR 洗礼,并在自己的公司内小范围运用,以此 OKR 开始传入中国。而 vivo 初尝 OKR 则是在 2019 年,当时的互联…
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OKR之剑·理念篇03:OKR理念认同
,众所周知,OKR 引入中国多年,很多创业成长期的互联网公司都在纷纷实施 OKR,似乎都认为实施了 OKR 之后就能和 Google 一样成为互联网巨头。然而,实际结果并不尽如人意…
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OKR之剑·理念篇04:让OKR轻松上阵
,某天,你想学习跑步并坚持下去,所以你问健身教练:跑步要跑多远、多久、多快才算合格。,教练:你啥都别想,不用跑太快,就慢慢跑,跑得自己出点汗、挺舒服的就行,要是累了,或者觉得难受就…