「问题少年」逆袭成资产350亿美元CEO！60岁黄仁勋或成LLM爆发背后最大赢家

上周六，仅仅在一天内，英伟达的市值就暴涨了超2000亿美元，震惊了美股市场。

短短一瞬间，就涨出一个AMD，两个英特尔。

ChatGPT引爆的AIGC热潮，让英伟达赚翻了。

昨天的COMPUTEX大会上，英伟达CEO黄仁勋携超级芯片GH200炸场，又给了全世界亿点点小震撼。

而在最近被热转的台大毕业典礼上，黄仁勋说出这样的预言：在下个十年，我们的产业将使用新型的AI电脑，取代价值万亿美元的传统电脑。

电脑产业再生的契机，真的来了。

现在，如果英伟达能够成功突破万亿美元大关，就将成为继Meta、亚马逊、微软、Alphabet、苹果和特斯拉之后，美国第七家解锁这项成就的公司。

根据彭博亿万富翁指数，黄仁勋的净资产仅在上周就飙升了近70亿美元。

而今年到目前为止，他的净资产已经增长了211亿美元，让他成为全球富人排行榜上的第37位。

今年60岁的英伟达CEO黄仁勋，可谓是名副其实的人生赢家。

从在台北长大的「问题少年」，到世界首富排行榜上的CEO。黄仁勋有着怎样的人生经历？

「问题少年」逆袭

从小成长在台湾的黄仁勋，并不一直是个好孩子。

1963年，黄仁勋在台北市出生。

9岁那年，他就去了美国，他的爸爸把他和哥哥先送到了在华盛顿的舅舅家。

然而，黄仁勋的舅舅家里经济条件并不好，没办法多养两个孩子，只好把他们哥俩先送到了一处位于肯塔基州的乡村寄宿学校。

按今天的话来说，这所学校里的大部分学生都是所谓的「问题少年」。

黄仁勋表示，这所学校更像一座教养院。里面的孩子们随身带刀，还有人全身都是纹身。

在这样的环境下，黄仁勋也耳濡目染地沾染上了一些坏习惯。他会不顾安全爬墙上树，会偶尔偷东西吃，还学会了抽烟。

好在，这种生活并没有持续太久。

两年之后，黄仁勋的父母也来到了美国。自此，黄仁勋得以进入正规学校读书。

虽说很早就去到了美国，但黄仁勋骨子里作为一个中国人，保有着中国人在很多方面的独特天赋。

比如：善于学习，爱打乒乓球。

在学校里的他，靠着强大的学习能力，成绩非常优异。同时，课下还在乒乓球上展现出了过人的实力。

而且黄仁勋的乒乓球水平真不是业余组打着玩儿的那种厉害，而是能成为职业选手的厉害。

据说，他个人在乒乓球上取得的最好成绩是15岁那年获得的全美双打第三名。

后来，黄仁勋的兴趣慢慢变得专一。他表示，自己更热爱技术。

参加完高中联考过后，他就从其余的爱好中抽身出来，进入了俄勒冈州立大学，读的是电子专业。

那一年，他才16岁。

1984年，黄仁勋从俄勒冈州立大学毕业。而后又进入了斯坦福大学，取得了硕士学位。

黄仁勋在电气方面的不断耕读，给他之后创办英伟达打下了坚实的基础。

并且，显然他的两段工作经历对他的个人提升也是大有裨益的。

1983年到1985年，黄仁勋在AMD干了两年。而后，又在LSI Logic干了8年。

1993年，他离开LSI Logic，创立了英伟达。

30岁前，要拥有一家公司

时间倒回到黄仁勋1983年毕业，彼时刚刚从电子专业毕业的他，会选择去哪里呢？

显然，对他来说，最好的选择就是去硅谷找一份相关的工作。

那时的硅谷还没有现在这么蓬勃，我们所熟知的英特尔和AMD还仅仅是半导体行业的两个「后生」，微软也远没有现在这么壮大。

黄仁勋选择加入了AMD，成为了一名芯片设计师。在这个岗位上，他的个人技术得到了坚实的提升。

两年后，他跳槽到LSI Logic，这同样是一家芯片公司。主打业务并不是CPU，而是倾向于芯片的图形处理。

不过，当时的行业格局主打一个百家争鸣，不像现在的几家企业垄断行业。而在行业发展初期，找对路、把握机会就显得尤为重要。

在LSI Logic期间，黄仁勋从设计部门转到了销售部门。他认为，这次职业变动从另一个方面给他自己创业打下了基础。

毕竟，创业除了做产品，还包含卖产品，后者同样重要。而在销售部的经历让他知道了客户真正在乎的是什么。

黄仁勋曾经向他的妻子保证，自己会在30岁之前拥有一家公司，他也真的做到了。

1992年底，曾经一起合作过的两位伙伴把黄仁勋拉到了英伟达的初创团队。

黄仁勋要技术有技术，说管理懂管理，谈销售懂销售，就自然而然的被推举成为了英伟达的总裁兼CEO，而这两个职务他也是一直干到现在。

为了践行30岁之前有自己公司的诺言，他特意把自己在英伟达上班的第一天定位了1993年2月17日——这天正好是他的30岁生日。

要知道，黄仁勋在刚开始还曾被分析师劝退过。那位分析师说，这个市场还没起步就已经乱成一团了，现在有差不多30家公司在搞这个，你最好别掺和。

投入工作的英伟达率先另辟蹊径，选择了一开始并没有被人看好的正方形成像技术，更重视芯片的多功能性。

然而，事情发展并不总是顺利——第一代产品NV1并不成功，还花光了英伟达筹集来的第一笔钱。

没办法，黄仁勋只能裁掉了一部分员工（其实是劝退），并承诺未来发家了再把这些人返聘回来。

至此，英伟达的规模直接变成了原来的三分之一。

在缺钱的紧要关头，世嘉公司的一笔700万美元的订金着实让英伟达喘了一大口气。

虽然，最终世嘉公司并没有使用英伟达的产品，但好歹这700万让英伟达撑到了Win95时代。

也是在Win95时代，黄仁勋开始大放异彩。提出了著名的黄氏定律——显卡芯片的性能每6个月会提升一倍。

在这条道路上，黄仁勋越走越远，推出了一个又一个性能出色的芯片产品。

1999年底，黄仁勋首先推出全新架构的芯片——GeForce256，率先将芯片行业带入了GPU时代。

为什么黄仁勋是世界上最好的CEO？

GeForce 256图形处理器取得了巨大的成功，成为了整个 GPU（图形处理单元）产品线的基础。

如今，NVIDIA是已经是GPU设计领域的领导者，拥有超过80%的独立显卡市场。

而英伟达的产品，还在不断向视频游戏、专业可视化和汽车行业扩展，其中，NVIDIA车载计算机，已经被用作自动驾驶汽车的基础。

游戏玩家喊了这么多年的「AMD！YES！」，最后还是只能乖乖地把钱交到黄老板那里，换一张新鲜出炉的GeForce显卡。

元宇宙和AI大爆发这样巨大的行业机会面前，黄仁勋领导的NVIDIA没有错过任何一波浪潮，不断从一个风口，走向下一个更大的风口。

作为企业前进方向的规划者和领路人，单凭他的对行业和未来技术趋势的判断，就可以说是近年来最成功的科技企业CEO。

拎着塑料袋逛夜市的万亿掌门人

随着英伟达股的暴涨，黄仁勋更加备受媒体的瞩目。

有趣的是，这位新晋的万亿市值巨头掌门人，却被网友拍到近日在台湾手拎塑料袋悠然自得地逛夜市。

而去年误入女主播的新闻，也忽然在网上被热转。

当时，台湾正举办电竞嘉年华活动。场外，两个主播妹子在街边支两个话筒，在开直播唱歌。

正当她俩不知道唱什么，向网友征求意见时，镜头后面有一行人低调路过。

此时，一位著名皮衣人从镜头左侧乱入，问道：「现在真的有人在看哦」？

有趣的是，老黄本来打算离开镜头默默听歌，不过在妹子的力邀下，他还是留在了镜头中间，随着节奏一起摇摆。

回家以后，两位歌手一上论坛，才发现当时这位皮衣男子是何方神圣。

对此，有网友表示，这要是当场认出来，让老黄打赏个显卡不过分吧！

台大演讲：不为人知的坚持

前几天，老黄作为演讲嘉宾，向台大学生们分享自己和英伟达一路走来遇到3个挫折和困难。

可以说，如何面对失败和挫折，是让英伟达活下来，并从一家普通的技术公司成长成为引领科技创新的伟大公司的关键。

老黄在演讲中给听众提出了3个建议，未来的人生赢家赶快来记一记：

一、「坦诚面对错误，谦卑寻求帮助」 是聪明、成功人士最难学会的

老黄创办NVIDIA，创造加速运算技术，早年间赢得了与SEGA建造游戏主机的合同。

但因为技术线路和微软产生了冲突，经过了一年的开发期程，无论如何，NVIDIA都会面临倒闭的命运。

老黄联系了SEGA董事长，向他解释了错误，但依然提出需要SEGA全额支付费用，否则NVIDIA将无法继续经营。

但令老黄惊讶的是，他同意了。SEGA的理解和慷慨让老黄的公司多活了3个月。

在那段时间，NVIDIA开发了Riva 128。

就在公司差点没钱时，Riva 128震撼了新兴的3D市场，让NVIDIA开始受到关注，拯救了公司，才有了后来的这一切。

二、追求愿景的艰苦过程，塑造成功的品格

在 2007 年，NVIDIA宣布了 CUDA GPU 加速计算技术，他们的期望是让 CUDA成为一个软件设计模型，在科学运算、物理模拟到图像处理方面，都能提升应用软件的效能。

创建一个全新的运算模型非常困难，且在历史上实属罕见。

自从 IBM System360 以来，CPU 的运算模型已经成为标准已有 60 年的时间。

CUDA 需要开发人员撰写应用软件，并展示 GPU 的优势；开发人员需要一个大型的使用者基础；大型的 CUDA 使用者基础，需要市场上有人购买新的应用软件。

因此，为了解决先有鸡还是先有蛋的问题。NVIDIA利用游戏显卡 GPU GeForce 背后庞大的游戏市场，以建立使用者基础。

但 CUDA 的成本非常高，NVIDIA 的利润在多年来遭受巨大的打击，市值仅仅维持在 10 亿美元上下。

多年的低迷表现，让股 东们对 CUDA 持怀疑态度，并希望专注于提高盈利能力。

但老黄坚持下来，相信加速运算的时代将会到来。

NVIDIA创建了一个名为GTC 的会议，并在全球不辞辛劳地推广 CUDA 技术。

然后 CT 重建、分子动力学、粒子物理学、流体动力学和图像处理等应用软件开始大量出现，我们的开发人员撰写算法，并加快了芯片运算速度。

多年后，AI 革命开始了，NVIDIA 成为了推动引擎。

NVIDIA为 AI 发明了 CUDA，这个旅程锻造了公司的品格，承受痛苦和苦难，是在追求愿景的路上必经之痛。

而积累多年的CUDA生态也成了NVIDIA最深的一条护城河，高高护起了万亿的市值。

三、学会放弃，是迈向成功的核心关键

在2010年，Google将安卓系统打造成出色图形的平台。

NVIDIA优秀的运算能力，让NVIDIA成为Android系统良好的合作伙伴。

NVIDIA取得成功、股价飙升，但竞争对手也很快就涌入。

因为手机市场庞大，我们能抢占市占率。

然而，NVIDIA却做出艰难的决定，放弃这块市场。

因为NVIDIA的使命，是创造出能解决「普通电脑解决不了的问题」的电脑，我们应该专注在愿景上，发挥我们的独特贡献。

放弃获得了回报，我们创造了一个新的市场——机器人技术，拥有神经网路处理器和运行AI算法的安全架构。

当时，这还是个不知道有多大规模的市场。

从巨大的手机市场撤出，再创造一个不知道市场规模的全新市场，成为了英伟达成功的关键。

老黄在演讲中说到，「撤退」对像你们如此聪明且成功的人来说并不容易。

然而，战略性的撤退、牺牲、决定放弃什么是成功的核心，非常关键的核心。