严中有爱 爱中有度

　　严中有爱 爱中有度
　　（文/占武）

　　“安全是企业最大的经济效益，”它深刻阐明了企业健康发展，安全保障的重要性，企业的经济效益再好，安全出现事故都会影响企业的发展。在激烈的市场竞争中，我们公司的万名职工必须遵守和执行企业制定的各项规章制度，严格按照岗位标准作业指导书进行作业，企业的生产才能稳步健康发展。

　　作为公司的一名检修职工，我们在平时的设备检修和维护中，领导都强调办理检修安全措施票，检修前我们还要和岗位人员沟通，双方领导现场签字职工才能上线检修。刚性的安全检修制度我们要坚决执行，如果我们着急抢修设备故障，存在侥幸心理或怕麻烦而不办理安全检修措施票，就会给我们的检修职工带来伤害。

　　有一次，我们作业区的两名职工到供料更换减速机电机，他们在去供料值班室填写检修安全措施票的途中，看到供料一名熟悉的工长到值班室去接班，钳工就告诉他“我们去换电机了，”随后两人就去供料更换皮带电机。这名工长到值班室接完班，告诉白班的岗位操作工，“钳工已经开始换电机了，你看着点”，说完就去了现场。上午11时左右，两名钳工正在皮带尾轮更换电机的时候，意想不到的事情发生了，供料的一名岗位工看到焦炭仓空了，他到首轮点动开关，启动皮带往料仓上焦炭，正在皮带尾轮给电机找正的两名钳工急忙躲闪，两人都惊出一身冷汗，险些发生人身安全事故。

　　事情虽然没有造成严重的后果，作业区领导本着“四不放过”的原则，严格考核事故当事人和有关人员的责任，引导作业区职工举一反三，抓住这起检修不办理措施票，作为习惯性违章的典型案例，在作业区展开全员大讨论。大讨论中，有的职工不理解，认为领导是小题大做，对职工太严格了，职工检修不办理措施票没啥大错误，职工承认错误就可以了，领导还抓住这些小事不放，在安全会议上点名批评，严格的批评有些不近人情。

　　通过大讨论，作业区的职工们统一了安全意识。生产准备组的职工在安全总结中写到，“安全无小事。” 安全成就大事，细节铸就辉煌，细就是不放过安全检查发现的细小问题，从而在细枝末节中发现事故的关键，从事故的源头发现潜在的安全风险，及时引导和规范职工的安全行为。在安全检修中，我们每名职工都要从小事做起，把简单的事情做好，才能保证安全生产的长治久安。

　　“严是爱，松是害”，我们检修职工填写的安全检修措施票，看似简单无足轻重，殊不知，职工填写的安全检修措施票涵盖了检修风险，安全风险预知和安全交底，相关人员到场监护给职工的检修创造了安全环境，保证了我们职工检修时安全作业。职工填写安全检修措施票是最基础的安全工作，绝不是小事，作业区领导从安全细节抓起，强调安全检修理念，夯实安全管理的基石，严格的安全管理制度本身就是企业领导对职工的关爱。