在河北钢铁集团承钢公司维检中心炼铁作业区有这么一个检修班组,小组成立于2011年9月1日,主要担负着炼铁厂烧结机除尘系统的设备检修和维护任务。小组成员25名,其中正式工5名,其他20名职工都是从社会上招收的协力工(临时工),这些新职工大多数人没有接受过维修技能的培训,而且年龄老年化,其中最大的60岁,55岁以上的就有6人,这样一个羸弱不堪的班组,在炼铁作业区这支王牌检修队伍中,真可谓是一只名副其实的“杂牌军”,他们能否担当起维护检修的重任,人们都攥着一把汗。
他们撑起了自己的一片天
小组成立之初,组长张学利带着他的“杂牌军”来到生产现场准备进行设备接收,当他看到生产现场正在运行的设备,虽有心理准备的张学利还是大吃一惊,设备的老化和磨损程度比他想象的要严重的多。张学利和职工们通过现场调查发现:1#烧结机机尾的电场除尘,刮板机的链条已经使用了8年,如今还在嘎吱嘎吱的转动着,刺耳的声音,老远就能听得到。电场箱体有的部位磨损的已经和纸一样薄了,维修工就焊上一块薄铁板,最多的一个部位就焊了7―8层铁板,高高的一摞,远看就象千层饼似的。尤其是机械设备刚接收时,200多个双层插板阀,有一半开关不灵,插板阀漏灰,阀体跑风。
面对这样一个烂摊子,张学利心里压力非常大,他清楚自己的小组新成立,技术力量薄弱,维护生产力量不足,而生产设备严重老化,磨损严重的现实,更让他眉头紧锁,寝食难安,如何尽快让小组职工掌握检修技能,尽快上岗,完成检修任务,这是摆在张学利面前的第一道难题。张学利针对小组现状,组织职工互帮互学,强化职工责任意识,同时把教学的课堂放在检修现场,组织职工现场讲解设备故障的维修和处理方法,短时间内使职工的检修技能迅速提升。在熟悉设备工艺的同时,张学利将查找设备隐患,改造设备缺陷作为工作重心。他首先提出将1#烧结机的刮板机取消,把分支刮板机首轮和尾轮掉个,改变运行方向,在南面制作一个平台,同时安装下灰管道,直接排灰上车。他的建议得到生产单位同意,经过紧张的改造,使用后效果非常好,减少了岗位人员不足的矛盾,同时节约了十几万的资金费用。小的改造项目,职工们几乎每天都在进行,如280平方米机头箱体加人孔,双层插板阀加捅灰手孔,首轮链条安装调松紧装置等,通过这些小的改造,使设备的稳定率,作业率明显提升,现场卫生环境明显改观。
倾力打造和谐班组 助推企业转型发展
经过10个月的辛苦努力,烧结机现场除尘设备终于走上稳定运行,正常生产的轨道。在平时的检修中,张学利也和小组职工产生了深厚的感情,大家都把小组当成了自己的家,工友之间充满了兄弟情谊。每次除尘系统检修,职工都要进入除尘箱体检查和更换振打装置,这是又苦又脏的活,每次职工从箱体检修出来后,全身上下都是黑色灰尘,只有牙齿是白的。正因为检修环境艰苦,大家每次检修都争着进入箱体,把苦,脏,累的活自己干,方便让给他人,这点让组长张学利深为感动。毋庸讳言,现在维修工人工作环境艰苦,临时工的流动性比较大,主人翁意识不强,这是客观现实。张学利这位承钢首届十大金牌工人,共产党员,在工作中他身体力行,要求职工做到的,他自己首先做到,对待小组职工他一视同仁,就向自己的亲兄弟一样,在小组工作中,他以人为本,以情动人,以情感人,以理服人,因而深受职工拥戴。小组成立以来,虽然检修环境艰苦,可是还没有出现一例职工跳槽的现象,这在维修队伍中是非常难得的。兄弟齐心,其利断金,如今,张学利正带着他的兄弟团队,以高度的工作热情,爱岗敬业的可贵精神,向一流检修班组大步迈进。
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